近日，前职业选手N0tail在OG战队官方Youtube视频中谈到了自己第一支职业战队的经历，还回忆了自己差点离开职业DOTA2的时刻。
关于N0tail的第一支战队
N0tail：我第一次与Fnatic接触的经历是在作为某个经理附带项目的一员时。可能对他来说，我只是他众多项目中的一个业余消遣。他主要负责管理HoN(超神英雄)战队，而我们这个项目更像是他的一个兴趣所在。我猜想，他可能看到了这个项目的潜力。至于他如何物色有天赋的选手，我至今不得而知，毕竟在我看来，他的游戏水平并不算高，估计他自己也有同感——抱歉啊，丹尼尔。不过，他确实独具慧眼，因为他最终找到了实力强劲的队员，组建了一支真正出色的战队，尽管这其中或许也有运气的成分。
后来，我们因为Fnatic的主力阵容表现不佳而有了并入的机会。他们可能想寻求新的突破，而我们则抓住了这个千载难逢的机遇。当时，我们就像是抓住了救命稻草，从纯粹凭借热爱投入的状态转变为了有稳定收入的职业选手。签下的第一份合同，月薪仅为200美元，虽然微薄，但对我来说却是血汗钱，至少能让家人对我所从事的事业有所交代，这也是我职业生涯的起点。
作为一个完全懵懂的新人，我当时还傻乎乎地把大部分比赛奖金都上缴了……说实话，我至今都不明白当时为什么要这么做。不过，Fnatic至少借给我们笔记本电脑参加了第一届DreamHack比赛，这让我感受到了战队对我们的投入和支持。从零收入到开始赚钱，这种转变不仅让我能够稍微安抚父母的担忧，更重要的是，它让我更加坚定了将电竞作为正经事业的决心，不再为此感到焦虑或承受过大的压力。
关于Fnatic的集训
N0tail：战队存在的意义本应是让选手生活更轻松，但他们却做了太多添堵的事。比如糟糕的训练营环境。
TI4在英国的训练营经历简直糟糕透顶，甚至还不如前一年的条件。记得之前，为了节省开支，他们竟然把我们拉到塞尔维亚进行集训。在TI3期间，整个战队只有两间带有空调的房间，而我则被迫在没有空调的客厅睡了一个月——这一切都是为了给俱乐部省钱。
管理层总是遮遮掩掩，从不坦诚相待，也总是回避问题。想要从他们那里获取信息简直比登天还难，这让人感到无比疲惫。我们心里都清楚，只有不断争吵，才能勉强从他们那里得到一些回应，而拿到手的永远令人失望透顶。
TI4集训时的情况更是离奇得让人难以置信。其中最让人无语的是，CEO塞缪尔·马修斯(Samuel Mathews)竟然在我们即将参加正式比赛的时候，要求我们关掉Wi-Fi，理由竟然是他们要举办烤肉派对。他还说这是为我们准备的，这简直是胡说八道!我们可是在为他们和俱乐部拼尽全力打比赛!说真的，这个人冷漠得就像个十足的混蛋，完全不把选手当人看待。
关于在C9的经历
N0tail：从组织架构的角度来说，一切确实安排得相当不错。我非常欣赏雅克·艾蒂安(Jacques Etienne，C9战队CEO及联合创始人)，他是个极其坦诚直率的人。每次与他交流时，我从未产生被欺瞒的感觉。在当时那个时代，他或许是少数真正践行——虽不能说完全透明，但已属相当开明的商业管理方式和人际交往准则的人。
与雅克共事是非常愉快的体验。在我的书中，我将用大量篇幅讲述在C9战队的经历，那段时间对我的职业生涯产生了重大影响。TI5的失利几乎成为我职业生涯的转折点，当时我甚至萌生退意。那真是一段极其糟糕的经历，涉及人与人之间的关系以及个人的自我认知。我认为，电子竞技最可怕的副作用，就在于它会无限放大参赛者性格中的阴暗面。如果任由这种情况在团队环境中滋生，它会愈发恶劣。这不仅会加剧整体的负面氛围，还会导致更多脆弱的自我认知产生，从而形成一个难以打破的负面情绪循环。